الدعم المباشر

966 11 2059666

الخدمات

الهندسة القيمية

Image

الهندسة القيمية:


الهندسة القيمية (VE) هي عمل جماعي منهجي منظم يهدف إلى تحليل الوظائف المطلوبة ويحسن المشاريع والمنتجات والعمليات. يساعد في تحقيق التوازن بين المهام المطلوبة والأداء والجودة والسالمة ونطاق العمل مع التكلفة والموارد الأخرى اللازمة لإنجاز المتطلبات. 

لدينا فريق من المهنيين ذوي التخصصات المتعددة والمتخصصين المؤهلين وذوي الخبرة يقوموا بتطبيق الهندسة القيمية. 

تشمل خدماتنا على سبيـــل المثال لا الحصـــــر :

  • دراسـة الهندسـة القيميـة لعـدد مـن المشاريع المختلفـة مثــل المطــارات والبنيــة التحتيــة الصناعيــة والمجمعــات الســكنية / التجاريــة والمؤسســات التعليميــة الــخ. 

  • المعلومات وبحث الفرضيات: جمــــع المعلومات لفهـــــــــــــــــم المشــــــــــــــــــــروع بشكــــــــــل أفضــل. 

  • تحليل الوظيفة: تحليل المشروع لفهم وتوضيح الوظــــــــــــــــــائـــــــــــــــــــــــــــف المطـلـــــوبــــــــــــــــــــة 

  • التفكير الإبداعي: ابتكار الأفكار لإنجاز المهام المطلـــــــــوبــــــــــة بكــــــــل الطــــــــــرق الممكنــــــــــة. 

  • التفكير القيمي: توليف الأفكار والمفاهيم واختيار تلك التي هـــــــــــي ممكنــــــــــة للتنمية في حــدود تحسينــــــــــــات القيمـــــة. 

  • التنمـــــــــــــية: اختيــــــــار وإعداد أفضل وبدائل لتحسيــــــــــــــــــــــــــن القيـــــــــــــــــمــــــــــــــــــــــــــــــــة. 

  • مراقبة المقاول في أعمال التنفيذ للتأكـــــــــد مـــــن تطبيق معايير الجودة وتطبيـــــــــــــق مواصفــــــــات المشـــــــــــــــــــــــــــــــروع. 

  • يتــم التحقــق مــن تقديــرات التكاليــف ونطــاق البيانــات بشـكل شـامل للتأكـد مـن أنـه لـم يتـم حـذف أي شـيء. 

  • منهجيــــــــــــــــــــــــــــــة فريـــــــــــــــــــــــــــــــق العمــــــــــــــــــــــــــل متـــــــــــــــعــــــــــــــــدد التــــخــــــــصـــــــــــــصـــــــــــات. 

  • تعــــــــــــزيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــز الــــــــــــــــــوعــــــــــــــــي بالهـــنــــــــدســــــــة القــــــيـــــــــــمـيــــــــــــــة. 


    فوائد الهندسة القيمية: 

      • تجنب جميـــــــــــع التكاليــــف غير الضـــــــــروريـــــــــــــة.  
      • تقدر نسبـــــة وفورات المشـروع الإجمالية بين ٪5 إلى ٪20.  
      • خفض التكاليف مع الحفـــــــــــاظ على نفس وظائف ونوعـــــــــيـــة المشاريــــع وتحسينهــــــــــــــــــــــا. 
      • عمليــــــــــــــة حـل المشكــــــلــــــــة بطريقــــــــــــــــة منهجــيـــــــــــــــــــة. 
      • وفورات في التكاليف الأولية ودورة الحيـــــــــــــاة المشـــــــروع. 
      • ضمان الحصــــــــــــول على أفضل قيمة على مدى عمر المبنـــــــى. 
      • تطـويـــــــــــــــــــــــر وخـلـــــــــــــــــــــق أفكــــــــــــــــــــــــــــار مبتكـــــــــــــــرة. 
      • القيمــــــــة الموجهة نحـــــــــــــــــــو (قياس أداء نـطــاق الــعــمــــل / تكاليــــــــــــــف المشـــــــــــــــــروع).  
      • تحليــــــــــــــــــــل القـــــــــــائـــــــــــــــم عـلـــــــــــــــــــى الوظـــيــفـــــــــــــــة. 
      • تــــثــــــــــبــــــــــــــــــــيــــــــــــــــــــــــــــت تــــــقـــــــنــــــيـــــــــــــــــــــــــــة الإدارة. 
      • تــــبـــســـــيـــــــــــــــــط الإجراءات. 
      • تحسيـــــــــن الجــــــــداول الزمنيـة للمـــــــــشـــــــــــروع. 
      • الــــحـــــــــــــــــــــــــــــــد مـــــــــــــــــــــن نسبــــــــــــــــــــــة الهــــــــــدر. 

      • زيــــــــــــــــــــــادة المـــــــــــــــــــــــوارد والكفــــــــــــــــــــاءة الإجرائية. 
      • تحــســـــــــــــــيــــــــــــــــــــــــــــن إدارة الجــــــــــــــــــــــــــــــودة. 
      • حمايـــــــــة العميـــــــــل، المصمم، المـــقاول والمستخدم من رأس المال المفــــرط، وتكالــــــــــــــــيف دورة حيــــــــــــــاة المشــــــــــــروع 
      • تحسين وتطوير وارتباط وظائف العناصر المختلفـــــة مـــــــــــــــــع بعضـــــــــــــــــــهــــــا البــــــــــــعـــــــــــــــــــــــــض.